09 آبان 1399
paz فن بازار منطقه ای استان قم amoozesh

اخبار

شرکت مهرپویان داناگستر پارس

64

مصاحبه با شرکت مهرپویان داناگستر پارس از فناوران مستقر در مرکز رشد دانشگاه قم 

بیوگرافی 

من مجتبی برنا هستم، متولد 1360، شهر قم، و از دو دهه پیش به این سو در حال تولید محتوا در قالب ها و شکل های مختلف بوده ام. ما که ار 2 سال پیش برای حضور در مرکز رشد و پس از جلسات بررسی حرفه ای پذیرفته شدیم، پیش از این و از سال 95 تحت نام یادانه مشغول به فعالیت بودیم، و ایده کنونیِ ما حاصل تغییر در ایده قبلی، بر اساس نتایج حاصله از آن و بهبود آن است. این ایده که در حال حاضر تحت نام پلنفا به اجرا در آمده، از مدتی قبل و بعد از ایام کرونا فعالیت اصلی خود را آغاز نمود، و اکنون با همکاری چند نفر مشغول به فعالیت است.

*******************************************

محصول/اختراع خود را معرفی کنید.

پلنفا یک وبسایت آموزشی یا مجموعه ای از ویدیو ها و پکیج های آموزشی نیست، پلنفا یک ابزار راهنما برای نشان دادن قدم های انجام یک کار، به همراه توضیحاتِ کوتاه یا مفصلی است که به درک و فهمِ ابعاد و نکته هایِ هر گام کمک می کنند و آنها را آسان تر، روشن تر، و کاربردی تر می سازند.

پلنفا پایگاه تولید و ارائه چک لیستها، پلن های کاربردی، برنامه های عملی و عملیاتی، دستورالعمل های اجرایی، نقشه ی شروع کارها، و مسیر انجام کارها است. و مرجعی است برای کاربردی کردن هر ایده، نظر، مطلب، منبع، آموزش، و دانشی.

*******************************************

چگونه این ایده ی کاری به ذهن شما خطور کرد؟

این ایده حاصل دغدغه ۲۰ ساله ی اینجانب در کاربردی کردن و قدم‌به‌قدم کردن هر آموزش و محتوایی بوده است. من در تمام ادوار آموزشی و حتی تحصیلی خودم همواره منابع درسی را برای خودم، و برای کاربردی تر شدن، قابل فهم تر بودن، و اثربخش تر شدنِ آنها بازآفرینی می کرده‌ام، و این کاری است که همواره به صورت خود به خود و طبیعی قادر به انجامش بوده‌ام. پس از تجربه ی سایت یادانه که نوعی مارکت پِلِیس محصولات آموزشی بود، کم کم به این نتیجه رسیدم که بهتر است بر روی نقطه قوت خودم و نیازی که در بازار می شناسم متمرکز شوم و اکنون در این مسیر در حال انجام فعالیت هستم.

******************************************

آیا خود را فرد موفقی می‌دانید؟ عوامل موفقیتتان کدامند؟

درکل بله. هرچند نمی توانم بگویم که در همه جنبه ها از خودم و عملکردم رضایت کامل دارم، اما بهتر می دانم خودم را جزو افراد موفق جامعه به حساب بیاورم. من فردی بسیار دقیق و عمیق هستم و اندیشه‌ای تحلیلی به صورت دائم و جاری در من در حال اجرا شدن است. و نیز، من بسیار اهل مطالعه و آموختن ام، و بیش از هرچیزی همواره مفهوم چک لیست و کاربردی و دستورالعملی کردن هر فکر و ایده و دانشی را در زندگی به کار برده‌ام.

*******************************************

حمایت مادی و معنوی خانواده چقدر در موفقیت شما موثر بوده است؟

به صورت نامحسوس خیلی زیاد. اول پدر و مادرم، و بعد همسرم، حتماً در آن چه که الان هستم و چیزی که در حال ساختن آن برای ایران هستم سهم بسیار والا و بسزایی دارند.

*******************************************

آیا موضوع کسب و کار/اختراع شما با تحصیلات شما مرتبط بوده است؟

با تحصیلات رسمی ام خیر. ولی خودم از سال‌ها پیش، از آموزش های مرتبط با آنچه می خواهم همیشه استقبال و آنها را دنبال کرده ام.

*******************************************

چه مشکلات و موانع مهمی در راه کسب و کار/اختراع شما وجود داشته است؟

بزرگترین مشکل از نظر من، اول تیم سازی و بعد پرورش تیم و نگه داشتن آنها در اوج خودشان است. و بعد، جلب و جذب حمایتهای مادی و معنویِ مورد نیاز. البته برای هر مشکلی راه حل هایی وجود دارد، و ما کم کم با تکنیک ها و ترفند هایی از جمله گرفتن نیروی کارآموز و پرورش دادن آنها در حال فائق آمدن بر آنها هستیم.

*******************************************

اگر امکان داشت به عقب بازگردید باز هم همین مسیر را طی می‌کردید؟

بله حتماً. و البته خیلی زودتر و با قدرت بیشتر و بدون پرداختن به هیچ فعالیت دیگری.

چه پیشنهاداتی برای افراد تازه‌کاری که دوست دارند به عنوان یک کارآفرین/مخترع مطرح شوند، دارید؟

برای یک کارآفرینِ موفق بودن لازم است که فرد حتماً از رده های پایین کار خود را شروع کند، باید کارمند و کارگر و کارکرده بوده باشد و بعد بخواهد کارآفرینی کند. دهه بیست سالگی و به خصوص چند سال اول آن زمان مناسبی است برای محک زدن خود، آموختن، تجربه کسب کردن، روابط اولیه را برای آینده ساختن، و رشد کاری خود را آغاز کردن.

*******************************************

از دستگاه‌های حمایتی مانند مرکز رشد/فن‌بازار چه انتظاراتی دارید؟

به نظرم مهمترین کار، کمکهای منتورشیپ و مشاوره ایِ متمرکز از طرف مرکز رشد است، یعنی مشاور یا منتوری از طرف مرکز با تک تک واحدها جلسه بگذارد، و آنها را راهنمایی کلی و جزئی کند. البته اینکه آن منتور یا فرد پیشکسوت و کارکشته چه کسی باشد و چه فهم و درک و مهارتی نسبت به کلیت این اکوسیستم و شرایط آن و راههای پیشرفت و رشد داشته باشد، بسیار بسیار مهم است

*************************************************

و حرف آخر، اگر نقطه نظری دارید که در سوالات مصاحبه به آن‌ها اشاره نشده بفرمایید.

ما کارآفرین ها تنهاترین آدم های روزگاریم. خودمان آینده‌ای را در نظر می‌گیریم، خودمان برای آن آینده چیزی را در ذهن خود خلق می کنیم، خودمان یک تنه به جنگ همه کس و همه چیز برای موفق شدن می رویم، تمام آنچه که برای اقناع اطرافیان مان داریم فقط و فقط یک تصویر ذهنی و یک رویا برای آینده است، خودمان برای به واقعیت پیوستنِ آن خلق ذهنی بودجه جمع می کنیم، خودمان برای آن رویا تیم سازی می کنیم، با تک تک افراد تیم سر و کله می زنیم، و با تمام رفتارها و مشکلات شان کنار می آییم، با تمامی مسائل و مصائب ریز و درشت کاری، قانونی و... دست و پنجه نرم می‌کنیم، و با تمام ناملایمات می سازیم، تا در نهایت به رویایی برسیم و رویایی را بسازیم. فقط نیاز داریم به درک شدن، به کمک شدنِ بیشتر فکری و عملی. اگر سیستم دولتی می تواند کمکمان کند، که چه خوب، و اگر که نه، فقط سنگ بزرگی در پیش پای امثال ما نباشد. با تشکر.

رویداد آنلاین ارائه محصولات تحقیقاتی شرکت‌های برق منطقه‌ای و شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور

image001-1

 

 

پژوهشگاه نیرو با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با هدف فراهم نمودن زمینه‌های لازم برای معرفی و تجاری‌سازی پروژه ‌های انجام شده در شرکت‌های برق منطقه‌ای/ توزیع نیروی برق و جلب مشارکت صنعتگران در این حوزه اقدام به برگزاری نخستین رویداد آنلاین ارائه محصولات تحقیقاتی شرکت‌های برق منطقه‌ای و شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور در روزهای سه شنبه و چهارشنبه ۲۰ و ۲۱ آبان ماه سال جاری نموده است.

محور و موضوع اصلی رویداد: معرفی 35 طرح برای جذب سازندگان/سرمایه‌گذاران برای تجاری‌سازی و صنعتی‌سازی آن‌ها

مخاطبین رویداد: سرمایه‌گذاران، شتاب‌دهندگان، سازندگان، صاحبان صنعت، شرکت‌های مرتبط و عموم مردم علاقه مند به این حوزه

مکان رویداد: رویداد بصورت آنلاین خواهد بود

علاقه‌مندان می‌توانند برای حضور در رویداد از طریق لینک "فرم شرکت در رویداد" و برای انجام مذاکرات به منظور تجاری‌سازی طرح‌ها از طریق لینک "فرم درخواست مذاکره" در سایت gsit.ir/cic اقدام نمایند.

همچنین برای کسب اطلاعات بیشتر لطفاً با شماره 4-88220700 داخلی 167 تماس حاصل نمایید.

شرکت لیما ایده ایرانیان

شرکت  لیما ایده ایرانیان

 

مصاحبه با شرکت لیما ایده ایرانیان از واحدهای فناور مستقر در مرکز رشد دانشگاه قم 

 

بیوگرافی 

اینجانب محمدعلی اقدامی، متولد 14/01/1373 از رودسر می باشم. دوره کارشناسی ارشد را در دانشگاه اراک گذارنده و سال اول دانشگاه شروع به پژوهش در زمینه بیوتکنولوژی کشاورزی کرده ام. بعد از فارغ التحصیل شدن تصمیم گرفتم کسب و کار خود را در حوزه کشاورزی راه اندازی کنم تا بتوانم ایده های خود را عملی کنم. اینگونه شد که شرکت را راه اندازی و یکی از ایده ها را اجرائی کردم.

 

*******************************************

محصول/اختراع خود را معرفی کنید.

کشت بافت گیاهی یکی از روش های نوین در کشاورزی است که از چندین جهت نسبت به روش های دیگر کشت برتری دارد. ما در این روش کلونی های کاملاً یکسانی را میتوانیم در زمان کمتر و در خارج از فصول برای کشاورزان عزیز تولید کنیم و صفات کاملاً یکسان نسبت به گیاه مادری دارند. همچنین این کلونی ها کاملاً عاری از هرگونه آلودگی هستند، با این روش توانستیم چندگونه گیاه داروئی که در حال انقراض بودن و ارزش اقتصادی بالایی داشتند را به تولید انبوه برسانیم

 

*******************************************

چگونه این ایده ی کاری به ذهن شما خطور کرد؟

باتوجه به اینکه استفاده از گیاهان داروئی در ایران رو به افزایش بوده و همچنین برداشت بی رویه از مرتع افزایش پیدا کرده بود به این فکر افتادم که راهی پیدا کنم که هم بتوانم نیاز بازار را تأمین کنم و هم جلوی برداشت بی رویه را بگیرم. این گونه شد که با یک روش نوین شروع به تولید انبوه این چندگونه گیاه داروئی کردم.

 

******************************************

آیا خود را فرد موفقی می‌دانید؟ عوامل موفقیتتان کدامند؟

بله البته! از دیدگاه خودم موفق هستم. البته موفقیت به عوامل مختلفی بستگی دارد و برای هر شخصی متفاوت است. معنای موفقیت برای من این است که بتوانم هدفم را دنبال کنم. به چیزهای که می خواهم برسم. برای من این اتفاق افتاده و من در راهی هستم که من رو به هدفم می رساند.

 

*******************************************

حمایت مادی و معنوی خانواده چقدر در موفقیت شما موثر بوده است؟

از نظر من خانواده کانون آرامش هستند و اگر این بستر فراهم باشد و فرد آرامش خاطر داشته باشد، سرعت رشد بیشتر و سریعتری را می تواند تجریه کند.

 

*******************************************

آیا موضوع کسب و کار/اختراع شما با تحصیلات شما مرتبط بوده است؟

بله کاملاً در ارتباط می باشد.

 


 

چه مشکلات و موانع مهمی در راه کسب و کار/اختراع شما وجود داشته است؟

 

یکی از مهم ترین مسائل ترویج کسب و کار ما هستند. هنوز خیلی از کشاورزان عزیز از پتانسیل های کاری ما خبر ندارند و اصلا نمیدانند ما چه خدماتی برای عرضه کردن به آنها داریم. دومین مشکل حمایت مالی و پیدا کردن سرمایه گذار است که متاسفانه بستر مناسبی برای پیدا کردن این مورد وجود ندارد.

 

 

 

 

 

*******************************************

 

اگر امکان داشت به عقب بازگردید باز هم همین مسیر را طی می‌کردید؟

 

احماتلاً خیلی سریعتر این مسیر را شروع می کردم.

 

 

 

 

 

*******************************************

 

چه پیشنهاداتی برای افراد تازه‌کاری که دوست دارند به عنوان یک کارآفرین/مخترع مطرح شوند، دارید؟

 

می توانم بگویم که می توانند عمل گرا باشند و هر چه به ذهن آنها می رسد را روی کاغذ بنویسند و به ترتیب عمل کنند، حتما از یکی از آنها به نتیجه می رسند.

 

 

 

 

 

 

 

*******************************************

 

از دستگاه‌های حمایتی مانند مرکز رشد/فن‌بازار چه انتظاراتی دارید؟

 

هرچه بیشتر بتوانند ما را تبلیغ کنند و کسب و کار ما رو ترویج بدهند و معرفی کنند.


 

تلفن: 09195418488


 

 


 

حضور فعال دوره تحصیلات تکمیلی در آزمایشگاهها

حضور فعال دوره تحصیلات تکمیلی در آزمایشگاهها

 

درخواست حضور فعالین تحصیلات تکمیلی در آزمایشگاهها و کارگاههای تحقیقاتی با رعایت کامل دستورالعمل های بهداشتی -با وجود شرایط پاندمی کرونا امور پژوهشی خور را مانند گذشته و با سرعت بیشتر پیگیری نمایند.

معاون پژوهشی وزارت علوم 

شرکت زیتون الکترونیک

شرکت : زیتون الکترونیک

 

مصاحبه با جناب آقای حسینی شرکت زیتون الکترونیک : از شرکتهای مسقر در مرکز رشد دانشگاه قم 

-بیوگرافی از خودتان/شرکت‌تان ارائه فرمایید.

پس از بررسی بازار و نیازسنجی متوجه نیاز بسیاری از صنایع به منبع تغذیه و بازار وسیع آن شروع به تحقیق در این باره شد. ایده طراحی و ساخت منابع تغذیه سوئیچینگ در سال 1390 شروع شد. این ایده از آنجا آغاز شد که در اکثر وسایل الکتریکی و الکترونیکی خانگی، صنعتی و حتی نظامی بخش مشترکی به نام منبع تغذیه وجود دارد. بیشتر مهندسان، طراحان و صنعتگران حوزه الکترونیک وقتی ایده یا محصولی را دنبال می‌کنند به حوزه منبع تغذیه آن دستگاه ورود پیدا نمی‌کنند چرا که معتقدند این قسمت از دستگاه در بازار وجود دارد که گاهاً مجبور می‌شوند از منابع تغذیه مشابه استفاده کنند نه دستگاهی که دقیقاً مورد نیاز است. از سویی بیشتر منابع تغذیه از کشورهای دیگر وارد می‌شده است. وارداتی بودن منابع تغذیه سوئیچینگ (که خود مسائلی چون خروج ارز، وابستگی کشور، عدم پشتیبانی و خدمات پس از فروش و ... را به دنبال دارد) و نیز عدم تطابق کامل منابع تغذیه موجود در بازار ایران با نیاز مشتریان سبب گردید که ایده ساخت منابع تغذیه سوئیچینگ یا سوئیچینگ مد پاور ساپلای (switched-mode power supply; switching-mode power supply; SMPS, or switcher) شکل بگیرد. برای این کار دو راه وجود داشت:

1.       راه ساده که همان کپی و مهندسی معکوس منابع تغذیه موجود بود. این کار شاید مسأله اول یعنی حل مشکل واردات محصول را تا حدودی حل می‌کرد ولی هم چنان مسأله دوم باقی می‌ماند.

2.       دانش تحلیل و طراحی و تولید این محصول کسب شود بگونه‌ای که بتواند همزمان دو مسأله فوق (یعنی منابع تغذیه سوئیچینگ بومی و تطابق با نیاز بازار) را پاسخگو باشد.

پس از بررسی‌های متعدد راه دوم برگزیده شد هرچند پیمودن این راه نیاز به مقدمات فراوانی داشت از جمله جستجوی کتاب‌ها، مقالات و منابع علمی معتبر، پژوهش در حوزه مرتبط با منابع تغذیه سوئیچینگ، تشکیل گروه پژوهشی کارآزموده، آماده سازی آزمایشگاه فوق تخصصی و مدرن و ... . به لطف خدا در مدت شش سال بیش از صدها مقاله و کتاب های مرجع و منابع تحقیقاتی مطالعه و بررسی شد. هرچه روند پیش می رفت در عین حالی که پازل های مسأله حل می شد مسائل جدیدی خود را نشان می داد که نیازمند تحقیق و تلاش مضاعف تری بود. شکر خدا این مسائل یکی پس از دیگری حل شد تا به نقطه ای رسید که هم اکنون منابع تغذیه سوئيچینگ متعددی با توان های مختلف و مصارف گوناگون خانگی و صنعتی طراحی و ساخته شده است. برای اطلاع از آخرین محصولات در زمینه منابع تغذیه سوئيچینگ زیتون الکترونیک می‌توانید صفحه محصولات را مشاهده کنید.

 

نکته مهم این است که اگر ما در شرکت زیتون الکترونیک روش کپی و مهندسی معکوس را در پیش می‌گرفتیم به راحتی نمی‌توانستیم از یک محصول که صرفه اقتصادی ندارد به تولید برسیم. اما چون زمینه و بستر علمی آن فراهم شد هم اکنون این امکان وجود دارد در صورتی که به هر دلیل محصول اقتصادی نبود بتوانیم تولید آن را اقتصادی نماییم.

نکته بعدی موضوع تأمین قطعات و تحریم ها بود اگر به روش مهندسی معکوس پیش می‌رفتیم خیلی محتمل بود که با قطعاتی مواجه شویم که در بازار ایران وجود ندارد. دانشی بودن محصول منبع تغذیه سوئیچینگ سبب شده در صورتی که قطعه‌ای در بازار وجود نداشته باشد به راحتی بتوان قطعه دیگری را جایگزین نمود که همان کار قطعه قبلی را یا حتی بهتر از آن انجام دهد.

حال به لطف خدا پس از چندین سال کار پژوهشی، علمی و عملیاتی مفتخر هستیم محصولات متعددی را در زمینه منابع تغذیه سوئیچینگ ایرانی با نام تجاری زیتون الکترونیک، طراحی و تولید و روانه بازار کنیم تا باشد خدمتی شایسته برای جامعه اسلامی.

-محصول/اختراع خود را معرفی کنید.

منبع تغذیه سوئیچنگ صنعتی

 

 

*******************************************

-چگونه این ایده ی کاری به ذهن شما خطور کرد؟

نیاز سنجی بازار

 

 

******************************************

-آیا خود را فرد موفقی می‌دانید؟ 

مسلما بعدا یک دهه تلاش در این زمینه.

 

*******************************************

-حمایت مادی و معنوی خانواده چقدر در موفقیت شما موثر بوده است؟

یکی از موثرترین عوامل موفقیت ما بوده است.

 

 

  

*******************************************

-آیا موضوع کسب و کار/اختراع شما با تحصیلات شما مرتبط بوده است؟

بله

-چه مشکلات و موانع مهمی در راه کسب و کار/اختراع شما وجود داشته است؟

اگر خود را برای کاری نساخته باشیم و خودمون رو پرورش نداده باشیم مسلما بزرگ‌ترین مانع خودمان هستیم. همواره سعی داریم این مانع را برطرف کنیم . بقیه مسایل به لطف الهی حل خواهد شد.

 

 

*******************************************

-اگر امکان داشت به عقب بازگردید باز هم همین مسیر را طی می‌کردید؟

بله

 

 

*******************************************

-چه پیشنهاداتی برای افراد تازه‌کاری که دوست دارند به عنوان یک کارآفرین/مخترع مطرح شوند، دارید؟

  • اولین کار روحیه کاری در خود ایجاد کنید و امیدتان به خداوند باشد در همه حال.
  • ببینید وظیفه شما در این جامعه چیه، همون مسیر رو انتخاب کنید.
  • به فکر پول نباشید و هدف رو پول ندانید.
  • پایه علمی خود را قوی کنید و سعی در مهارت افزایی فردی و اجتماعی داشته باشید.
  • از شکست نترسید و سستی و تنبلی به خود راه ندهید.
  • چشم امید به این و آن (دولت، این سازمان و آن اداره و فلان شخص و...) نداشته باشید. اقدام کنید خدا راه را به شما نشان می دهد و رحمت و نعمتهای خودش را برای شما می فرستد.

 

 

*******************************************

-از دستگاه‌های حمایتی مانند مرکز رشد/فن‌بازار چه انتظاراتی دارید؟

ایجاد بستر ارتباطی بیشتر واحدهای فناور مراکز رشد، پارک ها و دیگر شرکتها در جهت معرفی و اطلاع از فعالیتها و محصولات و خدماتی که ارایه می شوند.

در ابتدا کمتر کردن کارهای اداری و دست و پاگیر دولتی و ارایه آموزشها و راهنمایی ها در این زمینه

حمایت هایی در زمینه اخذ مجوزها، استاندارها و ...

صفحه 1 از 62


By PLAVEB